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Fernando P.
MURCIA
Opinión sobre Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria
Me ha parecido un curso muy completo, además, he podido obtener una titulación universitaria que me ofrecerá puntos extras en oposiciones. Recomiendo este Curso Dirección Coordinación Equipos Trabajo a todo aquel interesado en la materia.
Carla T.
GRANADA
Opinión sobre Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria
Muy buen curso formativo, en el Curso Dirección Coordinación Equipos Trabajo he aprendido muchos conceptos y técnicas sobre gestión de liderazgo en grupos de trabajo así como la organización adecuada dentro de estos. Muy recomendable.
Lucía R.
CÁDIZ
Opinión sobre Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria
Me ha parecido un curso con muy buena relación calidad-precio. Las dudas que me han surgido he podido resolverlas fácilmente con el tutor.
Teresa A.
ALMERÍA
Opinión sobre Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria
En el Curso Dirección Coordinación Equipos Trabajo, he podido aprender de forma muy cómoda gracias a su modalidad online. Me gustaría recalcar que el tema de las dinámicas de grupo está muy completo y se entiende muy bien la información que se quiere transmitir.
Alejandro R.
CIUDAD REAL
Opinión sobre Postgrado en Direccion y Coordinacion de Equipos de Trabajo + Titulacion Universitaria
En este Curso Dirección Coordinación Equipos Trabajo he aprendido nuevas técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo de trabajo de forma dinámica e interesante. Además, es un curso muy completo.
CURSO DIRECCIÓN COORDINACIÓN EQUIPOS TRABAJO. Estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre dirección y coordinación de equipos de trabajo y conviértete en un verdadero Técnico en Gestión de Equipos de Trabajo en el Ámbito Empresarial. Aprovecha esta oportunidad y alcanza tus metas profesionales de la forma más cómoda y efectiva.
- ¿Identificación o compromiso en las organizaciones?
- El compromiso de los empleados con la organización
- Valores de la empresa y valores individuales
- Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral social
- Principales claves para convertirse en un trabajador proactivo
- Habilidades que deben entrenarse
- Funciones complementarias del líder
- Tipos de equipos
- Los roles en el equipo de trabajo
- Suma e intercambio de conocimientos
- Cooperación y colaboración en la tarea
- Sinergia para la consecución de objetivos y metas
- La cohesión en el grupo
- Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
- Elección de la técnica más adecuada
- Clasificación
- Cuestiones previas
- Factores que determinan la motivación laboral
- Tipos de motivación fundamentales
- ¿Por qué trabajan las personas?
- ¿Crees que la satisfacción de las personas trabajadoras es un fin en sí mismo?
- Reconocimientos y recompensas que encontramos en el trabajo
- Factores y condiciones
- Recompensas tangibles e intangibles
- Modelo de equidad de S. Adams
- Introducción
- La potenciación
- Funciones y términos complementarios
- Tipos de formación permanente
- Cuestiones a tener en cuenta en la investigación empresarial de necesidades formativas
- El papel del directivo en la motivación formativa
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