No lo pienses más y realiza esta Especialización en Planificación Estratégica con Euroinnova, destaca con tu formación y obtén un título de la Universidad Juan Pablo II de Costa Rica

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Duración - Créditos
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sin intereses
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4,6
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Iñigo Tobalina

VIZCAYA

Opinión sobre Especialización en Planificación Estratégica

Iñigo Tobalina, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

SECTOR PROFESIONAL AL QUE ME DEDICO

Iñigo Tobalina, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

TODA LA INFORMACIÓN APRENDIDA

Iñigo Tobalina, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

TODOS LOS CONCEPTOS BÁSICOS Y AVAZADOS EN TORNO A LA GESTIÓN DE INCENDIOS FORESTALES

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* Todas las opiniones sobre Especialización en Planificación Estratégica, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Especialización en planificación estratégica

ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Da el salto profesional que siempre has merecido y consigue todos tus objetivos al mejor precio de manera sencilla y eficiente. Aprovecha esta oportunidad que te ofrecemos desde Euroinnova International Online Education. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Especialización en planificación estratégica
La Especialización en Planificación Estratégica es un programa enfocado en proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar y ejecutar estrategias efectivas en el ámbito empresarial. Esta formación está diseñada para enseñar a los/as participantes cómo realizar análisis de negocio exhaustivos, establecer objetivos claros y alcanzables, y liderar proyectos estratégicos. Se cubrirán técnicas clave como el análisis DAFO, la definición de KPIs y la gestión de equipos, con el fin de mejorar la toma de decisiones y la visión a largo plazo. Aprenderás a crear planes estratégicos que alineen los objetivos empresariales con las acciones, facilitando el crecimiento sostenible y el éxito de la organización.
Objetivos
de Especialización en planificación estratégica
- Dominar técnicas de análisis y planificación estratégica. - Establecer y monitorear KPIs efectivos para proyectos estratégicos. - Realizar análisis DAFO para identificar oportunidades y riesgos. - Desarrollar habilidades de liderazgo para la gestión de equipos.
Salidas profesionales
de Especialización en planificación estratégica
Esta Especialización en Planificación Estratégica te prepara para roles directivos, planificación estratégica, consultoría de negocios, Project manager y roles de dirección en áreas de marketing y desarrollo de negocios. Sabrás liderar equipos e implementar planes estratégicos, aportando una visión clara y metódica para el éxito y crecimiento a largo plazo.
Para qué te prepara
el Especialización en planificación estratégica
Esta Especialización en Planificación Estratégica te prepara para dominar la planificación estratégica. Aprenderás a analizar el entorno de negocio, a establecer objetivos claros y a desarrollar planes estratégicos para alcanzarlos. Al finalizar, tendrás las habilidades necesarias para liderar iniciativas estratégicas, mejorar la toma de decisiones y contribuir al crecimiento y éxito sostenible de la organización.
A quién va dirigido
el Especialización en planificación estratégica
La Especialización en Planificación Estratégica está dirigida a personal directivo, líderes de equipos, y cualquier persona interesada en adquirir habilidades avanzadas en planificación estratégica. Es ideal para quienes buscan mejorar su capacidad para desarrollar y ejecutar planes estratégicos efectivos en sus organizaciones o negocios.
Metodología
de Especialización en planificación estratégica
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en planificación estratégica

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el temario en PDF
  1. Introducción a la estrategia empresarial
  2. Pensamiento estratégico
  3. Aspectos esenciales de la estrategia
  4. Los tipos de estrategias
  1. Visión, misión y valores Empresariales
  2. Esquema del proceso estratégico
  3. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  4. Las unidades estratégicas de negocio
  1. Concepto y tipología del entorno
  2. Análisis del entorno general PEST/EL
  3. Análisis del entorno específico
  4. Análisis de PORTER
  5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
  6. Amenaza de productos sustitutivos
  7. Poder de negociación de los clientes
  8. Poder de negociación de los proveedores
  1. El perfil estratégico de la empresa
  2. Análisis DAFO
  3. Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  4. Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  5. Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  6. Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
  1. Generación de opciones estratégicas
  2. Formulación y selección de la estrategia
  3. Criterios de elección y evaluación de la estrategia
  1. Puesta en marcha de la estrategia
  2. Nuevo diseño organizativo
  3. Disponibilidad de recursos
  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH
  1. Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
  2. Identificación de las estrategias de RRHH
  3. Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  4. Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  5. Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  6. El cuadro de mando de RRHH
  1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  2. Modelos de planificación de recursos humanos
  3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
  4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  7. Planificación de carreras
  8. Plan de sucesión

Titulación de Especialización en planificación estratégica

Título de Especialización en Planificación Estratégica expedido por Euroinnova International Online Education en colaboración con la Universidad Juan Pablo II Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Especializacion Planificacion Estrategica Ujpii
Universidad Juan Pablo II

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7 razones para realizar el Especialización en planificación estratégica

1
Nuestra experiencia

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Especialización en Planificación Estratégica

¿Quieres adentrarte en el sector empresarial? ¿Te gustaría aprender a dominar técnicas de análisis y planificación estratégica? ¿Además de establecer y monitorear KPIs efectivos para proyectos estratégicos? ¿Estás interesado en aprender más y desarrollar las habilidades necesarias para la gestión de equipos y el correcto análisis DAFO? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece esta Especialización En Planificación Estratégica, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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Actualmente, las empresas, desean conocer como funciona la organización en su conjunto, además de saber en qué estado se encuentra actualmente. Es por ello, que, se deben de fijar primeramente, una serie de estrategias que hacen que cada uno de los miembros que la forman, se apoyen en dicha planificación.

Esta planificación supone llevar a cabo un análisis previo de las operaciones y de todos los recursos disponibles, de manera que se conozca de lo que se dispone y, por tanto, se planee que a qué desafíos se les puede hacer frente.

Entre los principales objetivos de la planificación estratégica podemos mencionar, sobre todo, a todo lo que respecte de la misión y visión, además de los bienes y distribuciones que se hagan. También debemos de tener en cuenta el mercado y los consumidores, las diferentes estrategias en base a la publicidad y al marketing. Finalmente, también debe de conocerse en que situación se encuentra la compañía, así como las tareas y los procesos.

Por tanto, se considera una de las actividades que, realmente, es importante, sobre todo, porque se encarga de fomentar la formulación entre trabajadores y empresarios, tratando de expresar el compromiso por cumplir con las metas establecidas. También se mejora la comunicación, entre los mismos, y permiten posicionar a la compañía en el mercado.

¿Por qué los negocios, hoy día, requieren de planificación?

Toda empresa requiere de organización, y de esta manera, se sabe que se quiere conseguir, donde se quiere llegar, que camino se ha de seguir, etc. De esta manera se puede conseguir potenciar el negocio en sí y tratar de ver más allá. Pues escoger y tomar decisiones es otra de las actividades más importantes, y si se tienen previos conocimientos, dichas decisiones serán mucho más acertadas.

¿Qué vas a aprender con esta Especialización Estratégica empresarial?

Desde Euroinnova queremos que te prepares en materia de una manera sencilla y cómoda, para poder convertirte en un profesional en el sector. Para ello, deberás de aprender a realizar una correcta planificación estratégica, comenzando sobre todo por, el diagnóstico de todas aquellas fortalezas, debilidades, etc. Tras esto, se da paso al establecimiento de la entidad en sí, es decir, a escoger cuáles son los valores, la misión, visión, etc. Para poder conseguir lo que se desea en la organización, es necesario contar con una serie de indicadores que traten de medir los objetivos. Finalmente, se procede al correcto seguimiento y control, sobre lo realizado. 

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